建設業界で新規顧客獲得にお困りではありませんか？
営業人材の確保が難しい中、多くの建設会社が営業代行サービスを活用して
効率的な売上アップを実現しています。
本記事では、建設業に強みを持つ営業代行会社15社と、失敗しない選び方のポイントを
分かりやすく解説します。
建設業界は高度な専門知識が求められる一方で、営業活動に十分なリソースを割けない企業が
多いのが現状です。
また、建設業特有の商習慣や複雑な契約形態により、一般的な営業手法では思うような成果を
上げることが困難です。
そこで注目されているのが、建設業界の特性を理解した営業代行サービスです。
業界に精通したプロフェッショナルが貴社の代わりに新規開拓を行い、
効率的な顧客獲得を実現します。適切な営業代行会社を選ぶことで、営業コストを抑えながら
売上の大幅な向上が期待できます。
建設業に強みを持つおすすめの営業代行会社15選
アイランド･ブレイン
建設業界での確実な実績を持ち、テレアポ代行から営業代行、営業コンサルティングまで
幅広いサービスを提供する会社です。
新規顧客開拓をトータルでサポートすることができます。
特徴
- BtoB専門のアポイント獲得に特化した営業代行の草分け的存在
- 55業種・3,500社以上の豊富な実績を誇り、建設業での成功事例も多数
- 月額固定費0円の完全成果報酬型で初期投資を抑えた導入が可能
報酬体系
- 完全成果報酬型（新規商談1件につき18,000円税別）
- トークスクリプト作成費用・営業リスト作成費用は無料
- 初期費用・月額固定費は一切不要
サービス内容
- 新規開拓営業のアポイント獲得
- 問い合わせフォーム営業代行
- 営業戦略立案・コンサルティング
- 営業リスト作成・管理
建設業での成功事例
大手建設機械メーカー様： 新製品の販路拡大により、6ヶ月間で新規受注2,800万円を獲得。
従来の営業アプローチでは開拓困難だった中小建設会社との取引開始に成功しました。
建設資材商社様： 地域密着型営業代行により、12ヶ月間で新規取引先を150社開拓。
売上前年同期比320％を達成し、事業エリアの大幅拡大を実現しました。
建築設計事務所様： BtoB特化のアプローチにより、8ヶ月間で大型プロジェクト3件
（総額5,200万円）の受注を獲得。建設会社との継続的なパートナーシップ構築に成功しました。
NITACO
特徴
- 建設・建築業界に特化した営業代行サービス「ツクノビ」を運営
- 建築業界での導入企業250社を突破した豊富な実績
- 営業手法の提案からトークスクリプト作成まで一貫対応
報酬体系
- 成果報酬型（詳細は要問い合わせ）
- 効果が出なければ全額返金プランも用意
- 月額基本料金と成果報酬の組み合わせプランも選択可能
サービス内容
- 建設業界特化のテレアポ代行
- 営業戦略立案・実施
- Web制作代行・マーケティング支援
- 協力会社開拓支援
フィリーズプロ
特徴
- リフォーム業・各種工事業に強い営業代行会社
- エリアごとに契約業者を限定し同業他社との競合を回避
- 約800万件のリストを毎月クリーニングして高い成約率を実現
報酬体系
- 固定報酬型・成果報酬型の両方に対応
- 初期費用・月額料金の詳細は要問い合わせ
- 訪問営業の場合は別途交通費が発生
サービス内容
- リフォーム・工事業の新規開拓営業
- 営業代行・コンサルティング
- Web制作・パンフレット作成
- 名刺・リーフレット制作
コンフィデンス
特徴
- 建設業界での豊富な営業実績を持つ専門チーム
- 「快適さ」「思いやり」「満足度」の3つのExecutiveを重視
- 顧客との長期的・継続的な関係構築に強み
報酬体系
- 固定報酬型（月額30万円～60万円）
- 成果報酬型（1アポイント15,000円～25,000円）
- 複合型プランも選択可能
サービス内容
- 建築物・機材関連の営業代行
- 顧客関係管理・アフターフォロー
- 営業戦略立案・実行支援
- 営業人材の教育・研修
カクトク
特徴
- 目標アポイント数への達成率94％を誇る高い実績
- 完全成果報酬型で初期費用を抑えた導入が可能
- アポイント獲得に特化したサービス提供
報酬体系
- 完全成果報酬型
- 1アポイント獲得につき15,000円～30,000円
- 初期費用・月額固定費は不要
サービス内容
- テレアポ代行・営業代行
- アポイント獲得専門サービス
- 営業リスト作成・管理
- 成果報告・分析レポート提供
ヴァンテージマネジメント
特徴
- BtoB営業に特化した営業代行サービス
- 建設業界での実績を多数保有
- データドリブンな営業手法で高い成果を実現
報酬体系
- 固定報酬型（月額50万円～80万円）
- 成果報酬型（1アポイント20,000円～35,000円）
- 料金体系の詳細は要問い合わせ
サービス内容
- 新規開拓営業代行
- 既存顧客のフォローアップ
- 営業戦略コンサルティング
- CRM導入・運用支援
セレブリックス
特徴
- 30年以上の歴史と2,000社を超える支援実績
- 営業代行業界のリーディングカンパニー
- 体系化された営業メソッドで複雑な建設業の課題解決に対応
報酬体系
- 固定報酬型（月額110万円～190万円）
- 成果報酬型・複合型も選択可能
- プロジェクト規模に応じた柔軟な料金設定
サービス内容
- 営業戦略立案からフィールドセールスまで総合支援
- インサイドセールス代行
- 営業組織構築・人材育成
- 営業プロセス最適化
アズ
特徴
- 1,800社以上の取引実績を持つ営業代行会社
- 新規顧客アプローチ・営業活動を成果報酬型で提供
- ユニークな営業研修サービスも展開
報酬体系
- 成果報酬型（1アポイント15,000円～25,000円）
- 初期費用・月額固定費は原則不要
- 大型案件の場合は固定報酬型も選択可能
サービス内容
- 新規顧客開拓・マーケティング代行
- テレアポ・訪問営業代行
- 営業研修「精神と時の部屋」
- 資料デジタル化サービス「字デジ化」
ラクイチ
特徴
- 建設業界での営業代行実績を豊富に保有
- 効率的な営業プロセスで短期間での成果創出を実現
- 中小建設会社向けのサービス提供に強み
報酬体系
- 成果報酬型（詳細は要問い合わせ）
- 月額基本料金プランも選択可能
- 初期費用は案件内容により変動
サービス内容
- 建設業特化の営業代行
- 新規開拓・既存顧客フォロー
- 営業戦略立案・実行
- 成果分析・改善提案
営業代行東京店
特徴
- 完全成果報酬制の営業代行サービス「ルーツアルファ」を運営
- 外壁塗装・防水工事・屋根修理での豊富な実績
- 個人顧客獲得に特化したサービス提供
報酬体系
- 完全成果報酬型
- 初期費用・月額料金は不要
- アポイント数に応じた報酬体系
サービス内容
- 外壁塗装・防水工事の営業代行
- 屋根修理・リフォーム営業
- 個人顧客向けアプローチ
- 見積もり・商談サポート
インプレックス アンド カンパニー
特徴
- 業界に精通した専属プロジェクトチームを編成
- 営業プロセス全体のマネジメントに強み
- 全国主要エリアに拠点を展開
報酬体系
- 固定報酬型（月額60万円～100万円）
- プロジェクト型料金体系も選択可能
- 初期費用は別途設定
サービス内容
- 営業プロセスマネジメント
- 現状分析・営業ツール準備
- 専属チームによる営業代行
- 成果創出・効果測定
エグゼクティブ
特徴
- 法人専門で営業アウトソーシングを手がける企業
- アポ獲得から商談まで必要に応じてカスタマイズ可能
- 1,000社以上の営業請負実績
報酬体系
- 成果報酬型（1ヶ月単位での契約も可能）
- 2週間で稼働開始の迅速対応
- 柔軟な料金体系・利用期間設定
サービス内容
- アポイント獲得から商談まで一貫対応
- 建築分野での豊富な実績
- 時間をかけて販売する商材に特化
- 迅速な稼働開始・解約対応
ディグロス
特徴
- 目標アポイント数への達成率94％の高い実績
- 完全成果報酬型プランで初期費用を抑制
- テレアポ・営業代行の専門サービス
報酬体系
- 完全成果報酬型
- 初期費用なし
- アポイント獲得件数に応じた課金制
サービス内容
- テレアポ代行・営業代行
- アポイント獲得専門サービス
- 目標設定・進捗管理
- 成果報告・分析
AIKIシステム
特徴
- IT技術を活用した効率的な営業代行サービス
- システム開発の知見を活かした建設業DX支援
- 営業プロセスの自動化・効率化に強み
報酬体系
- 固定報酬型・成果報酬型の両方に対応
- システム導入費用は別途設定
- 月額利用料金は要問い合わせ
サービス内容
- IT活用型営業代行
- 建設業DX支援・システム開発
- 営業プロセス自動化
- データ分析・効果測定
LIFE DESIGN GEAR SUPPLY
特徴
- 建設業界での実績を持つ総合的な営業支援会社
- 営業代行から人材派遣まで幅広いサービスを提供
- 地域密着型のアプローチに強み
報酬体系
- 固定報酬型・成果報酬型・複合型すべてに対応
- 料金体系の詳細は要問い合わせ
- プロジェクト規模に応じた柔軟な設定
サービス内容
- 建設業特化の営業代行
- 人材派遣・紹介サービス
- 営業戦略コンサルティング
- 地域密着型営業支援
建設業に強みを持つ営業代行会社を選ぶポイント
建設業界で営業代行を成功させるためには、適切な会社選びが重要です。
以下のポイントを確認して、自社のニーズに最適なパートナーを見つけましょう。
確かな実績があるか
営業代行会社を選ぶ際は、建設業界での具体的な実績を必ず確認しましょう。
単に「営業代行の実績が豊富」というだけでは不十分です。
建設業は他の業界とは大きく異なる特殊な商習慣があります。長期間にわたるプロジェクト管理、
複雑な契約形態、多層構造の下請け関係など、業界特有の知識なしには効果的な営業活動は困難です。
確認すべき実績のポイントは以下の通りです
- 建設業界での営業代行件数と成功事例
- 類似する建設分野（土木、建築、設備工事など）での経験
- 大型プロジェクトの受注実績
- 建設会社との継続的な取引実績
- 業界特有の課題解決事例
また、実績を確認する際は具体的な数値（受注金額、新規顧客獲得数、成約率など）
も併せて聞くことをお勧めします。
建設業の中でも開拓したい分野を得意としているか
建設業界は非常に幅広く、それぞれの分野で求められる営業アプローチが大きく異なります。
自社が開拓したい分野での専門性を持つ営業代行会社を選ぶことが重要です。
住宅建築分野
- 個人顧客向けのBtoC営業が中心
- 感情に訴える営業手法が効果的
- 地域密着型のアプローチが重要
商業建築分野
- 法人顧客向けのBtoB営業が中心
- 論理的で数値に基づく提案が必要
- 長期的な関係構築が重要
土木工事分野
- 公共工事の入札に関する知識が必要
- 行政機関との関係性が重要
- 技術力の証明が営業の鍵
設備工事分野
- 専門技術に関する深い理解が必要
- メンテナンス契約も含めた長期提案
- 安全性・信頼性の訴求が重要
各分野に特化した営業代行会社を選ぶことで、より効果的な新規開拓が期待できます。
費用対効果があっているか
営業代行の料金体系は大きく3つに分かれており、それぞれにメリット・デメリットがあります。
自社の状況に最適な料金体系を選択することが重要です。
固定報酬
特徴 成果に関わらず毎月一定の金額を支払う料金体系です。
建設業界の固定報酬相場は月額30万円～60万円（専門性の高い分野では80万円以上）
となっています。
メリット
- 予算管理がしやすく、計画的な投資が可能
- 長期的な関係構築に向けた営業活動が期待できる
- 成果が予想を上回っても追加費用が発生しない
- 営業戦略立案などの付加価値サービスも含まれることが多い
デメリット
- 成果が出ない場合も費用を支払い続ける必要がある
- 初期投資が大きく、キャッシュフローへの影響が大きい
適用場面
- 長期プロジェクトの多い建設業に適している
- 継続的な営業体制の構築を目指す場合
- 営業プロセス全体の最適化が必要な場合
成果報酬
特徴 獲得したアポイント数や受注数に応じて費用が発生する料金体系です。
建設業界では1アポイント15,000円～30,000円、受注の場合は売上の30％～50％が
相場となっています。
メリット
- 初期投資を抑えてスタートできる
- 成果が出ない場合は費用が発生しない
- 費用対効果が明確で投資判断しやすい
デメリット
- 成果が多く出ると固定報酬より高額になる可能性
- 短期的な成果を重視した営業になりがち
- 質の低いアポイントが混入するリスク
適用場面
- 初期投資を抑えたい中小建設会社
- 短期間での成果が求められる場合
- 営業活動の一部分のみを代行したい場合
固定報酬＋成果報酬
特徴 基本的な月額費用に加えて、成果に応じた追加報酬を支払う複合型の料金体系です。
固定費は月額25万円～50万円程度に抑えられ、成果報酬は会社により大きく異なります。
メリット
- 固定費を抑えながら一定のサービス品質を確保
- 成果に応じたインセンティブで代行会社のモチベーション向上
- 予算の変動幅をある程度コントロール可能
デメリット
- 料金体系が複雑で予算管理が困難
- 最終的に最も高額になる可能性
- 契約条件の詳細確認が重要
建設業向け営業代行の大まかな相場
建設業向け営業代行の料金は、一般的な営業代行よりもやや高めに設定されています。
これは建設業界特有の専門性と複雑さに対応するためです。
固定報酬型の相場
- 月額30万円～60万円（営業担当者1名あたり）
- 日当2万5,000円～3万円
- 専門性の高い分野：月額60万円～100万円
- 大型プロジェクト対応：月額80万円～120万円
成果報酬型の相場
- アポイント獲得：1件15,000円～30,000円
- 商談設定：1件20,000円～40,000円
- 受注獲得：売上の30％～50％
- 継続契約：売上の20％～35％
複合型の相場
- 基本料金：月額25万円～50万円
- 成果報酬：上記成果報酬型の70％～80％程度
- 初期費用：10万円～30万円
その他の費用
- 初期費用：10万円～50万円
- 交通費：実費または月額5万円～15万円
- 資料作成費：5万円～20万円
- コンサルティング費：月額10万円～30万円
これらの相場は目安であり、実際の料金は案件の規模、期間、難易度などにより
大きく変動します。
複数の営業代行会社から見積もりを取得し、サービス内容と合わせて比較検討することを
お勧めします。
建設業向け営業代行でよくある失敗
建設業で営業代行を導入する際によくある失敗パターンを理解し、事前に対策を講じることで
成功確率を大幅に向上させることができます。
営業担当者の知識・経験不足
建設業界で最も多い失敗が、営業担当者の業界知識不足によるものです。
建設業は高度な専門知識が必要な業界であり、一般的な営業スキルだけでは
顧客の信頼を得ることができません。
具体的な失敗事例
- 建設工法や材料の基本的な知識がないため、顧客との会話が成り立たない
- 建設業界の商習慣を理解せず、不適切なタイミングでアプローチしてしまう
- 工期や予算感覚が身についておらず、現実的でない提案をしてしまう
- 安全基準や法規制について無知で、信頼性に疑問を持たれる
対策方法 営業代行会社を選ぶ際は、以下を必ず確認しましょう。
- 建設業界での営業経験年数
- 建設業に関する資格や認定の取得状況
- 業界専門誌の知識や最新動向への理解度
- 類似案件での成功実績の有無
また、契約前に担当予定者との面談を実施し、知識レベルを直接確認することも重要です。
営業活動のブラックボックス化
営業代行を利用すると、営業活動の詳細が見えにくくなり、ブラックボックス化してしまう
リスクがあります。
特に成果報酬型の場合、売上を重視するあまり強引な営業を行い、
顧客とのトラブルに発展するケースも見られます。
具体的な失敗事例
- 顧客からクレームが入っても、営業活動の詳細が分からず対応に困る
- 強引な営業により自社の評判が悪化し、長期的な信頼関係が損なわれる
- 営業プロセスが不透明で、どの段階で問題が発生したかが分からない
- 顧客情報の管理が不適切で、重要な情報が抜け落ちる
対策方法 ブラックボックス化を防ぐためには、以下の仕組みを構築しましょう。
- 日次・週次の詳細な活動報告を義務化
- 顧客との会話内容を録音・記録
- CRMシステムによるリアルタイムな情報共有
- 定期的な三者面談（自社・代行会社・顧客）の実施
フォロー不足による進捗の遅れ
建設業の営業サイクルは長期にわたることが多く、継続的なフォローアップが成功の鍵
となります。
しかし、営業代行会社がこの点を軽視すると、せっかくの商談機会を逃してしまいます。
具体的な失敗事例
- 初回アプローチ後のフォローが不十分で、顧客の関心が冷めてしまう
- プロジェクトの進行状況に合わせたタイムリーなアプローチができない
- 競合他社の方が積極的なフォローを行い、案件を奪われる
- 長期案件の場合、担当者の交代により引き継ぎが不十分になる
対策方法 効果的なフォローアップを確保するためには、以下の内容を徹底します。
- フォロースケジュールの明確化と共有
- 顧客の状況変化に応じた柔軟なアプローチ計画
- 長期案件専用の管理システムの導入
- 担当者交代時の詳細な引き継ぎプロセス
自社の営業部門の弱体化
営業代行に過度に依存すると、自社の営業力が低下し、将来的に大きなリスクとなる
可能性があります。
営業代行は即効性がある一方で、自社にノウハウが蓄積されないという根本的な問題が
あります。
具体的な失敗事例
- 営業代行への依存度が高まり、自社営業部門のスキルが停滞
- 代行契約終了後、営業活動を自社で継続できない
- 業界の変化や新技術に対応する営業力が社内に不足
- 顧客との直接的な関係構築ができず、依存関係が生まれる
対策方法 自社営業力の維持・向上のために以下の施策を行いましょう。
- 営業代行と自社営業の役割分担を明確化
- 代行会社からのノウハウ移転プログラムの実施
- 自社営業担当者の同行営業による学習機会の創出
- 段階的な自社営業への移行計画の策定
建設業向け営業代行で成果を出す3つのポイント
建設業で営業代行を成功させるためには、以下の3つのポイントを押さえることが重要です。
これらを実践することで、投資対効果を最大化し、持続的な成果を得ることができます。
明確な成果指標（KPI）を設定する
建設業の営業代行では、一般的な業界とは異なる特殊なKPI設定が必要です。
長期的なプロジェクトが多い建設業界の特性を踏まえ、適切な成果指標を設定しましょう。
短期KPI（1～3ヶ月）
- 新規アポイント獲得数：月間10～20件
- 商談化率：アポイントの30％以上
- 提案書提出数：月間5～10件
- 見積もり依頼獲得数：月間3～8件
中期KPI（3～6ヶ月）
- 受注件数：四半期で2～5件
- 受注金額：目標売上の70％以上達成
- 継続商談案件数：10～15件維持
- 顧客満足度：4.0以上（5段階評価）
長期KPI（6～12ヶ月）
- 年間受注総額：前年比120％以上
- 新規顧客獲得数：20～50社
- 継続取引顧客率：60％以上
- 営業効率改善率：コスト当たり売上20％向上
建設業特有のKPI
- 大型案件（1,000万円以上）の獲得数
- 公共工事入札参加資格取得支援件数
- 協力会社・下請け会社とのネットワーク構築数
- リピート受注率（同一顧客からの複数回受注）
これらのKPIを営業代行会社と共有し、定期的にモニタリングすることで、
成果の可視化と改善点の特定が可能になります。
定期的な振り返りでKPI進捗と課題を把握する
設定したKPIの進捗を定期的に振り返り、課題を特定して改善策を講じることが
継続的な成果向上の鍵となります。
週次振り返り（毎週金曜日推奨）
- アポイント獲得状況の確認
- 商談の進捗状況と課題の洗い出し
- 顧客からのフィードバックの共有
- 翌週のアクションプランの策定
月次振り返り（月初第1営業日推奨）
- 月間KPIの達成状況分析
- 成功事例・失敗事例の詳細検討
- 営業手法の効果測定と改善案検討
- 翌月の目標設定と戦略調整
四半期振り返り（四半期末）
- 中長期的なトレンド分析
- 市場環境の変化と対応策の検討
- 営業代行会社との契約内容見直し
- 次四半期の戦略的方向性の決定
振り返りで確認すべき具体的項目
- 業界別・地域別の成果分析
- 競合他社との差別化ポイントの確認
- 顧客のニーズ変化と対応状況
- 営業プロセスのボトルネック特定
課題対応のアクションプラン例
- アポイント獲得率が低い場合：ターゲット企業の見直し、アプローチ手法の変更
- 商談化率が低い場合：初回面談の質向上、事前調査の強化
- 受注率が低い場合：提案内容の見直し、価格戦略の調整
- 顧客満足度が低い場合：アフターフォロー体制の強化、品質管理の徹底
コミュニケーションを密にとる
営業代行の成功には、発注者・営業代行会社・顧客の三者間での密なコミュニケーションが
不可欠です。
特に建設業界では、プロジェクトの複雑さや長期性から、情報の齟齬が大きな問題に
発展する可能性があります。
日常的なコミュニケーション体制
- 朝礼・夕礼での情報共有（営業代行担当者も参加）
- チャットツールでのリアルタイム情報交換
- 週1回の定期ミーティング開催
- 月1回の三者面談（自社・代行会社・主要顧客）
重要局面でのコミュニケーション強化
- 大型案件の提案前：綿密な戦略会議の実施
- 契約交渉時：法務・技術部門も含めた体制構築
- 問題発生時：即座の情報共有と対応策協議
- プロジェクト完了時：成果検証と改善点の議論
効果的なコミュニケーションのためのツール活用
- CRMシステムによる顧客情報の一元管理
- ビデオ会議システムでの定期面談
- プロジェクト管理ツールでの進捗共有
- 文書管理システムでの契約書・提案書共有
コミュニケーション品質向上のポイント
- 建設業界の専門用語を共通認識として確立
- 図面や技術資料を用いた視覚的な情報共有
- 現場見学会の実施による実態把握
- 業界動向や法規制変更の定期的な情報交換
まとめ：建設業で確かな実績と経験を持つ営業代行会社への依頼で効率的な顧客獲得を！
建設業界での営業代行活用は、適切なパートナー選びと運用方法により、
大幅な売上向上と営業効率化を実現できる有効な手段です。
本記事でご紹介した15社の営業代行会社は、いずれも建設業界での豊富な実績と専門知識を
持つ信頼できるパートナーです。
特にアイランド・ブレインは成果報酬型で初期投資を抑えながら確実な成果を期待でき、
NITACOは建設業界特化のサービスで業界特有のニーズに対応できます。
営業代行導入成功のポイントまとめ
- 実績重視の会社選び：建設業界での具体的な成功事例を持つ会社を選択
- 分野特化の確認：自社の事業領域（住宅、商業、土木、設備）に精通した会社を選択
- 適切な料金体系：自社の財務状況と目標に合った料金体系を選択
- 明確なKPI設定：建設業特有の長期サイクルを考慮した成果指標を設定
- 継続的な振り返り：定期的な進捗確認と改善策の実施
- 密なコミュニケーション：三者間での情報共有体制の構築
期待できる成果
営業代行を適切に活用することで、以下の成果が期待できます
- 新規顧客獲得数の2～5倍増加
- 営業効率の大幅向上（コスト当たり売上20～50％改善）
- 大型案件受注機会の拡大
- 継続的な取引関係の構築
- 自社営業力の底上げ
建設業界の厳しい競争環境の中で持続的な成長を実現するためには、
営業のプロフェッショナルの力を借りることが現実的な選択肢です。
まずは複数の営業代行会社に相談し、自社の課題と目標に最適なパートナーを
見つけることから始めましょう。
確かな実績と経験を持つ営業代行会社との連携により、効率的な顧客獲得と売上拡大を
実現し、建設業界での競争優位性を確立してください。
営業代行を依頼するなら「株式会社アイランド・ブレイン」がオススメ
営業代行会社の中でも際立って知名度が高いのは株式会社アイランド・ブレインです。
アイランド・ブレインの魅力は大きく4つあります。
1.桁違いの実績
アイランド・ブレインは55業種、3,500社、累計75,000件以上という圧倒的な
商談実績を持っています。
設立22年目を迎え、営業代行会社の業界の中でも知名度のある企業です。
2.成果報酬型で無駄なコストが発生しない
アイランド・ブレインの営業代行は成果報酬型です。
結果が出ない月も月額でコストを支払い続けるといった営業代行の会社が多い中、
安心できる料金体系です。
無駄なコストをかけずに結果を追求することができます。
3.新規開拓営業のプロが担当
アイランド・ブレインでは新規開拓営業のプロが徹底的にサポートしてくれる仕組みに
なっています。
営業のプロが即戦力になってくれるのでいちはやく結果を出したいと求めている企業にも
オススメです。
4.条件を満たしたアポイントを獲得
アイランド・ブレインではクライアントが求めていないような質の悪いアポイントは
成果に含めません。
いただいた条件を満たした質の高いアポイントを提供しているので、成果につながりやすい
商談が叶います。
完全無料！今すぐ営業のプロに相談
